在全球船舶市场低迷的大背景下，中国造船企业正在努力转型发展。近日，为期四天的第18届中国国际海事会展在上海举行，包括智能船舶、绿色主机、高性能船用电缆在内的一大批高新产品纷纷亮相。总体来讲，船舶和海工市场还将继续处于深度调整阶段，未来，自主创新、高技术高附加值以及环境友好型产品将成为企业赢得市场的重要因素。上海索谷电缆集团积极派出工程技术人员参加展会，深入了解造船行业以及船舶上下游产业相关应用。

透过国际海事会展的展览，其中几点，值得业内深思和潜行。工业高效高科技大制造，深度工业大数据，互联网+的趋势愈发明显，带给传统制造企业可以想象的空间更加开阔，传统行业不能够有传统的思维和只限制于传统的产品。

但是，您能预见未来的竞争格局吗?又是什么让全球的高层管理者们备感压力?管理大师Clayton Christensen提出了一个术语：颠覆性创新(disruptive innovation)用于描述新的竞争者如何瞄准市场的根基，无情的抢占市场，最终将现在的玩家横扫出局。然而，这种曾经相对罕见的现象如今已成为常态，利用新技术或业务模式进行创新，或者以新方式利用旧技术进行创新几乎每天都在发生，最具颠覆性的企业本部是逐步取代市场中现有的玩家，而是彻底的颠覆整个行业，迅速横扫前进道路上的一切障碍。

现在，竞争的界限变得越来越模糊。 ，最大的威胁来自于还没有被视为竞争对手的新竞争对手。，很难预测日新月异的技术环境，你却无法了解自己缺少什么知识，但是你却仍要努力保持领先地位，我们应该问：接下来该做什么?应该主动出击，而不只是对已经发生的事情做出响应，无论我们是考虑短期的未来还是长期的未来，都必须这样做。理念的变化让很多人开始变得无所适从，思维的洗礼面临从清晰走向混沌，又必须要从混沌走向清晰的转变。中国制造2025或工业4.0，制造业如何生存?路在何方?

上海交通大学先进产业技术研究院院长、美国辛辛那提大学教授、美国国家自然科学基金会(NSF)智能维护系统中心主任李杰提出，工业4.0的主要诠释为：6M+6C，通过对概念的分解我们可以伸手触摸到工业4.0或者中国制造2025的核心要义，也是为进一步产业提升、装备升级、理念创新提出的新课题。

6M：

Material 材料，包括特征和功能等;

Machine 机器，包括精度、自动化和生产能力等;

Methods 方法，包括工艺、效率和产能;

Measurement 测量，包括六西格玛、传感器监测等;

Maintenance 维护，包括使用率、故障率和运维成本等;

Modeling 数据和知识建模，包括监测、预测、优化和防范等;

6C：

Connection 连接，涉及传感器和网络、物联网等;

Cloud 云，即在任何时间按需获取的存储和计算能力;

Cyber 虚拟网络，包括模型与记忆等;

Content/context 数据内容与来源背景，包括相关性、含义、决策等;

Community 社群，包括交互、分享、协同等;

Customization 定制化，即个性化的服务与价值;

未来走向智能制造，走向中国制造2025甚至是2045，工业大数据分析是智能制造的基础，也是支撑未来制造智能化的重要方向。我们需要加强大数据方法论的研究，开发出可以用于制造过程分析的工具和使用软件，才能真正推动制造技术的进步。以移动、互联、智能和共享为特征的互联网+的工业2025标志着制造业新纪元的开启，已成为我国相关产业转型升级、弯道超车的最好机遇，更为充满光明、无限美好的中国梦提供了难得的助力。

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